MATRIZ DEL FODA

 El FODA debe enfocarse en los factores claves para el éxito de la empresa. Destacando las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compartir de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves de entorno.

Las letras F,O,D y A representan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas:

Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.

Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas valiéndose de las oportunidades externas. A veces una empresa aprovecha las oportunidades externas decisivas, pero presenta debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades.

Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas.

Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas, mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy inestable.

Integrantes del grupo:

-Maria fernanda Barboza Tipiani

-Lucia Portuguez Becerra

-Maria fernanda Sanchez Flores

-Jose miguel Yesquen Ortiz

-Joseph De la cruz Hinojo 

5toG

EL FODA

 El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.

FODA INDIVIDUAL:

FODA GRUPAL:

CONCEPTOS BASICOS DE PAGINA WEB

·       HTML5

HTML5 es la quinta revisión importante del lenguaje básico de la World Wide Web, HTML. Conocida como HTML5, y una variante XHTML conocida como sintaxis XHTML5 .

1.       Incorpora etiquetas (canvas 2D y 3D, audio, vídeo) con codecs para mostrar los contenidos multimedia. Actualmente hay una lucha entre imponer codecs libres (WebM + VP8) o privados (H.264/MPEG-4 AVC).

2.       Etiquetas para manejar grandes conjuntos de datos: Datagrid, Details, Menu y Comando. Permiten generar tablas dinámicas que pueden filtrar, ordenar y ocultar contenido en cliente.

3.       Mejoras en los formularios. Nuevos tipos de datos (eMail, number, url, datetime…) y facilidades para validar el contenido sin Javascript.

4.       Visores: MathML (fórmulas matemáticas) y SVG (gráficos vectoriales). En general se deja abierto a poder interpretar otros lenguajes XML.

5.       Drag & Drop. Nueva funcionalidad para arrastrar objetos como imágenes.

·        MOCKUP

Los MockUps son fotomontajes que permiten a los diseñadores gráficos y web mostrar al cliente cómo quedaran sus diseños. También  es un modelo a escala o tamaño real de un diseño o un dispositivo, utilizado para la demostración, evaluación del diseño, promoción, etc. Un mockup es un prototipo si proporciona al menos una parte de la funcionalidad de un sistema y permite pruebas del diseño.

·       CSS3

CSS, en español "Hojas de estilo en cascada", es un lenguaje de diseño gráfico para definir y crear la presentación de un documento estructurado escrito en un lenguaje de marcado. Mejora el estilo o la apariencia de las páginas web, escritas con HTML o de los documentos XML. También  contempla definiciones de formato (tipo de fuente, tamaño, color de la fuente, color de fondo, párrafos, etc.) de las distintas etiquetas que forman una página.

Por ejemplo, para seleccionar todos los elementos de párrafo en una página HTML y volver el texto dentro de ellos de color rojo, has de escribir este CSS.

PARTES:

1.      Selector

2.      Declaración

3.      Propiedades

4.      Valor de la propiedad

·         ALUMNA: MARIA FERNADA BARBOZA

·         GRADO Y SECCION: 5TO G